387: Skup się na wzroście, a delegowanie będzie łatwe | Tomasz Karwatka
Jak delegować zadania w firmie, żeby móc poświęcić czas na planowanie strategii? Przydzielanie pracy innym osobom to dla wielu przedsiębiorców spore wyzwanie. Trzeba umieć odpuścić i przekazać część obowiązków pracownikom. Dowiedz się, jak uniknąć błędów i pułapek przy delegowaniu zadań.
Gość: Tomasz Karwatka.
W tym odcinku:
2:09 N. Shute „Ostatni brzeg” (recenzja)
3:00 Jaki Tomasz miał stosunek do delegowania na początku i jak poradził sobie z obawami?
14:20 Jak znaleźć partnera, który wesprze nas w zarządzaniu i podejmowaniu decyzji biznesowych?
18:55 Dlaczego Tomasz zdecydował się rozwijać firmę przez zatrudnianie ludzi, a nie automatyzację?
28:44 Jakie trudności możemy napotkać przy zatrudnianiu pracowników i jak sobie z nimi radzić?
39:55 Jak tworzyć procedury w firmie, która cały czas szybko się rozwija?
48:35 W jaki sposób delegować zadania, unikając pułapki, że tylko właściciel najlepiej obsłuży klienta?
