HumanOps Poznań, #3

Czy dobry ogrodnik może być świetnym managerem? Budowanie działającej sprawnie organizacji bardziej przypomina zakładanie i pielęgnowanie ogrodu. Czy to znaczy, że manager ma zostać ogrodnikiem? W czasie spotkania przyjrzymy się Complexity Thinking, podejściu systemowemu, 14 tezom Deming’a (z Total Quality Management), żeby zobaczyć jak otoczenia wpływa na naszą pracę, organizację i efektywność i na czym budować po usunięciu substytutu przywództwa w postaci norm SLA, programów zmiany i polityk jakości? Warsztaty poprowadzą organizatorzy wrocławskiego Meetupu Management 3.0: Marek Bugiel, pracujący na co dzień jako menadżer funkcyjny i personalny Capgemini, wdraża praktyki Managementu 3.0 do codziennego użycia, a także aktywny mówca klubu krasomówczego oraz Piotr Hełka, facylitator Management 3.0 oraz starszy inżynier oprogramowania w firmie NewVoiceMedia, nastawiony na budowanie sprawnych adaptacyjnych systemów międzyludzkich realizujących złożone wyzwania ze sfery IT.